Individ Grupp Lag Team

IMGD & GDQ

Integrative Model of Group Development – IMGD är en modell, framtagen av Susan A. Wheelan efter många års studier och forskning kring vad det är som gör en del grupper mer framgångsrika än andra. Modellen är ett kraftfullt verktyg för att utveckla arbetsgrupper till högpresterande team.

Susan visar i sin forskning att alla gruppers utveckling är likartad och hon delar in den i fyra stadier. Dessutom finns ett femte stadium som handlar om när en grupp avslutas, t ex en projektgrupp.

Susan Wheelans grupputvecklingsstadier

Stadium 1 Beroende och tillhörighet

Stadium 2 Skenbart oberoende och konflikt

Stadium 3 Tillit och struktur

Stadium 4 Genomförande och produktivitet

Stadium 5 Avslut

IMGD-modellen innehåller handfasta råd om vad en grupp behöver arbeta med för att nå nästa stadium i sin utveckling. Grupper som initialt har problem med mål och gemensamma värderingar, riskerar att fastna i stadium 2 "Skenbart oberoende och konflikt" och kommer aldrig vidare till stadium tre om de inte får hjälp.

Susans forskning visar tydligt på att det inte bara är ledaren som skall driva en grupps utveckling, utan att det är ett ansvar för alla medlemmar i gruppen. Ledaren har naturligtvis ett stort ansvar i sin roll, men för att en grupp ska bli effektiv måste alla i gruppen förstå vad de skall göra och varför. Den gamla devisen ”en för alla – alla för en” gäller i högsta grad om en grupp skall bli effektiv.

Oftast gör vi felet att endast utbilda ledaren, men glömmer av att alla medlemmar i en grupp behöver kunskapen. Det är inte många ledare som klarar av att både hantera löpande arbete och samtidigt vara den stora inspiratören i den egna gruppen, när nya kunskaper skall implementeras.

The Group Development Questionnaire – GDQ

Ett validerat och statistiskt reliabelt instrument för att mäta var i utvecklingen en grupp befinner sig. Det består av ett frågeformulär som tar ungefär 30 minuter att fylla i och som sen ligger till grund för utvärderingen av gruppen.

Vid återkoppling av resultatet hålls en utbildning i modellen IMGD, då de fyra stadierna förklaras och tydliggörs, bl a genom anknytning till mina egna erfarenheter från arbetslivet och idrotten.

Tillsammans tar vi fram en handlingsplan för vad gruppen behöver arbeta med just nu för att blir mer harmonisk och effektiv. Handlingsplanen består av tydliga och konkreta arbetsuppgifter samt mål som gruppen och ledaren tillsammans arbetar vidare med på egen hand för att nå.

Vid behov stöttar givetvis IGLT även i denna fas, men i normalfallet ska gruppen själv kunna arbeta vidare i sin utveckling.

Lär mer på www.gdqassoc.com eller googla Susan Wheelan.